Цены
Информация к размышлению.
Корпорация осуществляет ВСЕ операции, не запрещенные законодательством государств, в юрисдикции которых происходит реализация Проекта.
Корпорация не занимается операциями, подпадающими под понятия «государственная» и «военная» тайны, а так же некоторыми разрешенными видами деятельности, не совпадающими с Кодексом Корпорации по этическим, моральным, эстетическим, теологическим и иным аспектам.
Корпорация заинтересована в долгосрочном стабильном сотрудничестве, в связи с чем, предварительная перепроверка вероятности такого сотрудничества предполагает тщательный анализ вероятного партнера.
В случае отказа от сотрудничества Корпорация не уполномочена предоставлять информацию, касающуюся причин отказа.
В рамках осуществления КВСA, основой которого является составление БИЗНЕС – ПЛАНА на базе стандартов ВР-START, BFM, UNIDO, ЕБРР, TACIS, KPMG адаптированных под Проект Корпорация и локальные условия, предполагается проведение анализа собранных информационных материалов, полученных в ходе офисного и полевого исследования окружающей бизнес среды, административного ресурса и потенциала трудовых ресурсов:
№ |
Наименование мероприятия |
|
|
1 |
Титульный лист |
|
|
2 |
Меморандум о конфиденциальности |
|
|
3 |
Резюме |
3.1 |
Краткий обзор (история предприятия, деятельность) |
3.1.1 |
Инновации фирмы |
3.1.2 |
Текущая деятельность организации |
3.2 |
Предлагаемая продукция, услуги основные (бизнес) |
3.2.1 |
Предлагаемая продукция, услуги сопутствующие |
3.3 |
Миссия, цели, задачи |
3.4 |
Рынок |
3.5 |
Персонал (трудовые ресурсы организации)/система стимулирования труда персонала |
3.5.1 |
Руководство штатное |
3.5.2 |
Административно-управленческое звено штатное |
3.5.3 |
Технические службы штатные |
3.5.4 |
Привлеченные сотрудники/профессиональные советники |
3.5.5 |
Система стимулирования/премирования персоналий/отделов |
3.5.6 |
Система контроля качества работы персонала |
3.6 |
Собственники |
3.6.1 |
Организационно-правовая форма собственности организации |
3.6.2 |
Организационная структура управления организацией |
3.6.3 |
Распределение обязанностей |
3.7 |
Сведения о партнерах/инвесторах |
3.7.1 |
Явных |
3.7.2 |
Скрытых (теневых) |
3.8 |
Ключевые лица Проекта (бизнес-плана) |
3.9 |
Потребность в усилении команды Проекта (БП) |
|
|
4 |
Проект предлагаемый БП |
4.1 |
Общая информация о Проекте |
4.2 |
Инвестиционный план Проекта |
4.3 |
Описание производственного процесса |
4.4 |
Финансовый план Проекта |
4.5 |
Экологическая оценка |
4.6 |
Общая характеристика продукта, представленного Проектом |
4.6.1 |
Now – khow собственного изобретения (новый товар) |
4.6.2 |
Заимствованная идея |
4.6.3 |
Иное |
4.7 |
Оценка опыта предпринимательской деятельности (бизнес опыт) |
4.8 |
Баланс Проекта |
4.9 |
Краткий вывод по основным положениям БП |
|
|
5 |
Финансовое состояние (финансирование) |
5.1 |
Собственные средства |
5.2 |
Привлеченные заемные средства |
5.2.1 |
Кредиты |
5.2.2 |
Залог |
5.2.3 |
Поручительство |
5.2.4 |
Иное |
5.3 |
График получения кредитных средств |
5.4 |
График погашения кредитных средств |
5.4.1 |
Выплаты на погашение займов (выплата кредитного тела) |
5.4.2 |
Выплаты по обслуживанию займов (выплаты %) |
5.5 |
Оборудование, финансируемое за счет кредитных средств |
5.6 |
Работы, финансируемые за счет кредитных средств |
5.7 |
Налоги и отчисления |
5.8 |
Иные платежи |
5.9 |
Инфляция/ставка дисконтирования |
5.10 |
Доходы (прибыли) |
5.11 |
Убытки |
5.12 |
Балансы предприятия |
5.13 |
Движение денежных средств |
5.13.1 |
Движение наличных денежных средств (кэш-фло) |
5.13.2 |
Движение безналичной денежной массы |
5.13.3 |
Не денежные обороты (бартер, иное) |
|
|
6 |
Финансовый план/анализ |
6.1 |
Затраты на подготовку производства |
6.1.1 |
Затраты на основные средства |
6.1.2 |
Затраты на оборотные средства |
6.1.3 |
Затраты на страхование |
6.1.4 |
Затраты на непредвиденные расходы |
6.2 |
Затраты на персонал |
6.2.1 |
Заработная плата |
6.2.2 |
Обучение/переквалификация |
6.2.3 |
Организация рабочего места |
6.3 |
Ценообразование |
6.3.1 |
Себестоимость |
6.4 |
Прогноз продаж |
6.4.1 |
Количественный анализ |
6.4.2 |
Факторный анализ продаж |
6.5 |
Точка безубыточности |
6.6 |
Анализ основных финансовых показателей |
6.6.1 |
Коэффициент текущей ликвидности (CR,%) |
6.6.2 |
Коэффициент срочной ликвидности (QR,%) |
6.6.3 |
Чистый оборотный капитал (NWC) |
6.6.4 |
Коэффициент оборачиваемости запасов (ST) |
6.6.5 |
Коэффициент дебиторской задолженности (СР) |
6.6.6 |
Коэффициент оборачиваемости рабочего капитала (NCT) |
6.6.7 |
Коэффициент оборачиваемости основных средств (FAT) |
6.6.8 |
Коэффициент оборачиваемости активов (ТАТ) |
6.6.9 |
Суммарные обязательства к активам (TD/TA,%) |
6.6.10 |
Суммарные обязательства к собственному капиталу (TD/EQ,%) |
6.6.11 |
Коэффициент покрытия % (TIE), раз |
6.6.12 |
Коэффициент рентабельности валовой продукции (GPM,%) |
6.6.13 |
Коэффициент операционной прибыли (OPM,%) |
6.6.14 |
Коэффициент чистой прибыли (NPM,%) |
6.6.15 |
Рентабельность оборотных активов (RCA,%) |
6.6.16 |
Рентабельность вне оборотных активов (RFA,%) |
6.6.17 |
Рентабельность инвестиций (ROI,%) |
6.6.18 |
Рентабельность собственного капитала (ROE,%) |
6.7 |
План использования прибыли |
|
|
7 |
Анализ рынка и отрасли |
7.1 |
Использование продукции и услуг |
7.2 |
Конкуренты |
7.2.1 |
Конкуренты прямые |
7.2.2 |
Конкуренты косвенные |
7.2.3 |
Конкуренты скрытые |
7.3 |
Конкурентные преимущества |
7.3.1 |
Сравнительные характеристики конкурентов |
7.3.2 |
Анализ конкурентной ситуации на рынке |
7.3.3 |
Анализ конкурентов производителей оборудования |
|
|
8 |
Целевые рынки |
8.1 |
Целевые потребители |
8.2 |
Географический целевой рынок |
8.3 |
Анализ рынка сбыта |
8.4 |
Оценка размера рынка/возможных тенденций развития рынка |
8.5 |
Оценка доли рынка и объемов продаж |
8.6 |
Сегментация рынка и определение ниши продукта в нем |
|
|
9 |
Стратегия рекламы и продвижения |
9.1 |
Стратегия рекламы |
9.2 |
Стратегия продвижения |
9.3 |
Средства распространения рекламы |
|
|
10 |
Управление/процесс принятия решений |
10.1 |
Управление организацией |
10.2 |
Управление Проектом |
10.3 |
Процесс принятия решений |
|
|
11 |
Риски/мероприятия по их минимизации |
11.1 |
Технические риски |
11.2 |
Финансовые риски |
11.2.1 |
Анализ чувствительности |
11.2.2 |
Анализ безубыточности |
11.3 |
Политические риски |
11.4 |
Социальные риски |
11.5 |
Экологические риски |
11.6 |
Демографический анализ среды |
11.7 |
Анализ уровня коррупции |
11.8 |
Анализ уровня преступности |
11.9 |
Оценка риска сбыта |
11.10 |
Оценка собственных слабых сторон |
11.11 |
Оценка собственных сильных сторон |
11.12 |
Оценка потребителей товара |
|
|
12 |
Производство/эксплуатация/расчет выпускаемой продукции |
12.1 |
План развития производства |
12.2 |
Покупка производственного предприятия |
12.2.1 |
Покупка с целью реконструкции |
12.3 |
Организация производственного предприятия «с нуля» |
12.4 |
Покупка нового оборудования |
12.5 |
Покупка оборудования бывшего в употреблении |
12.6 |
Промышленный лизинг (аренда) оборудования |
|
|
13 |
Общий анализ |
13.1 |
PEST – анализ |
13.2 |
Анализ цепочки создания стоимости Value Chain |
13.3 |
Матрица Boston Consalting Group |
13.4 |
Анализ по схеме 4-5P# |
13.5 |
SWOT – анализ |
13.6 |
Анализ чувствительности по: |
13.6.1 |
NPV (чистый приведенный доход) |
13.6.2 |
DPB (дисконтированный период окупаемости) |
13.6.3 |
PI (индекс прибыльности) |
13.6.4 |
IRR (внутренняя норма рентабельности) |
13.6.5 |
PB (период окупаемости) |
13.6.6 |
ARR |
13.6.7 |
MIRR (модифицированная внутренняя норма рентабельности) |
13.6.8 |
D (длительность) |
13.7-13.12 |
Резерв |
13.13/13.14 |
Крэш-тест руководства / Крэшт-тест организации |
|
|
14 |
Организация ВЭД |
14.1 |
Организационное обеспечение ВЭД |
14.2 |
Экономическое обеспечение ВЭД |
14.3 |
Правое обеспечение ВЭД |
14.4 |
Косвенные формы выхода на ВЭД |
|
|
15 |
План маркетинга |
15.1 |
Маркетинговый анализ |
15.2 |
Маркетинговая стратегия |
15.3 |
Маркетинговая тактика |
15.4 |
Политика послепродажного обслуживания и предоставления гарантий |
|
|
16 |
Приложения |
16.1 |
Финансовые отчеты |
16.2 |
Аудиторские заключения |
16.3 |
Заключения независимых экспертов-специалистов по направлениям и отраслям |
16.4 |
Важнейшие соглашения и контракты |
16.5 |
Рекламные материалы организации |
16.6 |
Необходимая техническая документация по БП |
16.7 |
Резюме ключевых руководителей Проекта |
16.8 |
Фото, видео, изображения |
16.9 |
Важнейшие законодательные акты |
16.10 |
Библиография (список использованной литературы) |